Sextante
Diferenciais Sextante

Nossos diferenciais

O que torna o método Sextante diferente de outras abordagens

Não trabalhamos com diagnósticos genéricos. Cada engajamento começa com observação direta e termina com documentos que sua equipe pode usar no dia seguinte.

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Vantagens centrais

Por que escolher a Sextante

Observação antes de prescrição

Antes de propor qualquer mudança, mapeamos o que realmente ocorre. Isso evita soluções que ignoram as particularidades do seu contexto.

Sessões com quem executa

As pessoas que fazem o trabalho participam das sessões de mapeamento. São elas que conhecem os detalhes que relatórios de gestão não mostram.

Entregáveis que se sustentam

Os documentos e diagramas entregues são feitos para ser usados internamente, não para ficarem em gavetas após a apresentação final.

Escopo proporcional ao problema

Oferecemos três formatos com preços e durações distintos. Você escolhe o que faz sentido para o momento da sua empresa — sem vender mais do que é necessário.

Análise de dependências entre fluxos

Mudanças em um processo afetam outros. Nossa análise considera essas conexões antes de indicar qualquer ajuste.

Comunicação sem jargão de consultoria

Apresentamos os achados em linguagem direta, compreensível para todos os níveis da organização — da diretoria às equipes operacionais.

Experiência

Sete anos mapeando operações em Curitiba e região

A equipe Sextante acumulou mais de oitenta engajamentos concluídos em setores que incluem indústria, serviços e distribuição. Esse histórico permite identificar padrões de atrito recorrentes — e saber quando uma situação é realmente fora do comum.

  • Presença em múltiplos setores da economia regional
  • Equipe com formação em gestão operacional e melhoria de processos
  • Método próprio desenvolvido e refinado ao longo dos anos

+80

Engajamentos

7 anos

De operação

3

Consultores especializados

BR

Base em Curitiba — PR

Metodologia

Um protocolo estruturado, não intuição

Seguimos etapas definidas: observação, entrevistas com as equipes, documentação rascunhada, validação, e entregável revisado. Cada fase tem um objetivo claro e uma saída que alimenta a próxima.

  • Protocolo de observação com checklist padronizado
  • Validação de cada fluxo documentado com a equipe envolvida
  • Revisão interna por segundo consultor antes da entrega
  1. 1

    Alinhamento de escopo

    Definimos juntos o fluxo ou conjunto de processos a analisar.

  2. 2

    Observação e entrevistas

    Mapeamos o fluxo real com as pessoas que executam as atividades.

  3. 3

    Documentação e validação

    Produzimos os diagramas e os validamos antes da entrega final.

  4. 4

    Entregável e próximos passos

    Apresentamos os achados e acordamos as ações prioritárias com a equipe.

Atendimento

Contato direto com o consultor responsável

Na Sextante, o consultor que apresenta a proposta é o mesmo que conduz o engajamento. Não há intermediários entre o cliente e quem faz o trabalho. Isso mantém o alinhamento e evita perda de contexto ao longo do projeto.

  • Ponto de contato único durante todo o engajamento
  • Atualizações regulares sem necessidade de solicitação
  • Disponibilidade para dúvidas entre as sessões formais

Resposta em até 1 dia útil

Para dúvidas e solicitações durante o engajamento

Mesmo consultor do início ao fim

Sem rotatividade de equipe durante o projeto

Sessões agendadas com antecedência

Sem surpresas no calendário da sua equipe

Comparação

Abordagem convencional vs. método Sextante

Consultorias convencionais

  • Diagnóstico baseado em entrevistas com gestores apenas
  • Recomendações genéricas adaptadas ao setor
  • Entregável em formato de apresentação difícil de reutilizar
  • Rotatividade de consultores ao longo do projeto
  • Escopo aberto com custo final incerto

Método Sextante

  • Observação direta e sessões com as equipes que executam
  • Análise contextualizada para a realidade específica da empresa
  • Diagramas e documentos prontos para uso imediato
  • Mesmo consultor do início ao fim do engajamento
  • Preço fixo por formato, definido antes do início

O que nos distingue

Características que não encontramos em outros lugares

Observação presencial

Parte do mapeamento acontece presencialmente, não só por questionários remotos.

Validação iterativa

Os fluxos documentados são revisados com as equipes antes de qualquer entrega final.

Preço fixo e transparente

Cada formato tem valor definido. Sem horas adicionais não acordadas ou custos surpresa.

Formato escalável

Comece com o Snapshot e avance para engajamentos maiores conforme o contexto evolui.

Trajetória

Marcos que refletem o nosso percurso

Membro da ABPMP Brasil

Associação de profissionais BPM

Certificação Lean Six Sigma

Consultores com formação Green Belt

Parceria com IEL Paraná

Projetos de capacitação empresarial

4,8 / 5,0 de satisfação

Média em pesquisas pós-engajamento

Próximo passo

Quer ver o método funcionando na sua operação?

Entre em contato e descrevemos qual formato de engajamento se encaixa melhor no problema que você quer resolver.

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